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“攻堅精神”正當時
   在4月25日的局2020年一季度運營分析會上,黃克斯書記提出“鑄魂攻堅,全力開啟二局攻堅克難新時代”的要求,號召全局上下弘揚敢打硬仗、能打硬仗的“攻堅精神”,勇于超越、攻堅克難,開拓我局砥礪奮進的嶄新局面。
“攻堅精神”彰顯二局基因
   精神是一股強大的信念力量,在重大事件緊要關頭,在血與火的熔爐中瞬間爆發。歲初,面對突如其來的新冠肺炎疫情,廣大建設者如風檣陣馬、流星趕月,火線馳援一線,書寫了我局敢打硬仗、能打硬仗的“攻堅精神”。從武漢“兩山”,到5家應急醫院,二局人不負重托,以“攻堅”,勝時艱,高效率、高標準、高質量地實現如期履約,展現了我局主動請戰、勇擔使命的精神風貌。此間,涌現出一大批的典型人物。他們用強大的執行力、堅韌的意志力、非凡的創造力,為“攻堅精神”增添鮮活注腳。
   作為華東野戰軍99師的傳承者,二局擁有“鐵軍”的底蘊,勇于超越、攻堅克難就是二局人的基因。從“南京揚子精神”到“四川馬回精神”,再到“深圳媽灣電廠精神”,每當遇到艱難困境,二局人都以“攻必克,戰必勝”的信念,逢山開路,遇水架橋,不達目的,誓不罷休。這就是我們引以為榮的強大執行力,是我們代代相傳的寶貴精神財富。
“攻堅精神”提出正當其時
   2020年注定是不平凡的一年,是國家全面建成小康社會、決勝脫貧攻堅的收官之年,也是我局實現高質量發展、圓滿完成“十三五”目標的沖刺之年?v觀國家大勢,受到疫情沖擊,國民經濟呈下行態勢。以習近平總書記為核心的黨中央提出了“六穩”工作和“六保”任務,我局必須積極響應號召,嚴格落實黨中央各項工作部署。放眼中建系統,我局經歷了連續多年的高速增長,整體有了很大提升,但在轉型升級、精益管理等方面還有短板。加之受疫情影響,一季度各項指標完成有較大差距。我們不能安穩安逸、按部就班,必須迎頭追趕、彎道超車。著眼我局內部,中建集團專項巡視提出的整改問題、品牌影響力不強、行業話語權不夠、重大項目不多、大本營市場維護較弱等,嚴重制約著我們的發展品質。
“五大突破”“六大提升”“安全管理年”,年度沖鋒的號角早已吹響,年度工作目標不變的決心不容撼動!在這一關鍵時期,只有按下“攻堅精神”這一“總開關”,才能推動思想的破冰和觀念的轉變,激勵我們在深刻查找短板中穩步前行。
“攻堅精神”需要狠抓執行
   攻堅克難,狠抓執行,是我們實現高質量發展,圓滿完成年度各項目標任務的首要之義。發揚“攻堅精神”不是一句虛無縹緲的口號,必須要落實落地到具體的執行力上來。具體來說,執行力首先表現為明確的目標導向。目標一旦確定,無論遇到什么困難,都沒有理由、不講條件,一切為了最終效果的達成。要有強烈的責任擔當,對待任務要不惜一切代價,負責到底,絕不能半途而廢。要分解任務,逐一擊破,將每項工作抓細、抓實、抓小。每個崗位都是一條戰線,每個節點都是衡量團隊戰斗力的關鍵,廣大員工必須在日常工作中顯露風采、淬煉本色,把執行力作為行動標尺,將高質高效作為不變準則,讓“攻堅精神”真正融入中心、服務中心,與生產經營工作深度融合。
“攻堅精神”需要率先垂范
   領導垂范,黨員帶頭。發揚“攻堅精神”,是對廣大黨員領導干部的一場大考,必須胸懷“當仁不讓于師”的自信,拿出“攻堅舍我其誰”的氣勢。要充分彰顯局黨委及各級黨組織的政治核心和領導核心作用,充分發揮領導、黨員帶頭作用和黨支部戰斗堡壘作用,真正掀起發現攻堅典型、學習攻堅模范、實踐攻堅精神的熱潮,形成余音繞梁的良好效果。各級黨組織應當主動認領涉及關鍵、難點的問題,緊盯任務落實,黨員帶頭攻堅克難,帶頭執行,帶頭沖鋒,在融入中心、服務中心上體現組織和黨員的“攻堅先鋒隊”效用。
“攻堅精神”需要必勝之心
   敢于亮劍,勇于爭勝。各項目、各業務線是我局全力展現“攻堅精神”的第一戰場,我們要在次次斗爭競賽中鍛造狼性,發揚拼勁、狠勁、沖勁,以必勝之勢破除萬難,狹路相逢勇者勝,越是艱險越向前。在搶抓“大基建”機遇,持續做大三大核心市場,推進重點項目、高端項目落地上,敢于和競爭對手亮劍,一城一地攻堅。在抓實精益管理,提高工程總承包管理、“大商務”管理、提質增效等工作中,在安、質、環整治提升持續推進中,抓細節、抓執行、抓落地,提升履約能力和效益。在處理集團專項巡視指出的問題和未解決的歷史遺留問題,要明白重典治苛的道理,以壯士斷腕之勇快速有效解決,招招出手毫不猶疑。
“攻堅精神”需要榜樣引領
   勇立“標桿”,學習典范。發揮榜樣引領作用,首先要“定標桿”。各單位要對標先進企業,明確攻堅目標,找差距,補短板,不斷強化我局優勢。每位員工都要選定學習榜樣,強技能,練內功,不斷提升自我,超越自我。其次要“立標桿”。層層累土上,一個個二局身影奮戰在抗疫援建的最前沿;業務戰線上,許多個人和團隊展現出“辦法比困難多”的決心,執行力強、勇于迎難而上、敢啃硬骨頭。這都是“攻堅精神”的生動體現。局黨委、各級黨組織要以“鐵肩擔道義,妙手著文章”的氣魄,旗幟鮮明,理直氣壯地選樹叫得硬、立得穩、落得實的“攻堅標桿”,以標桿人物、身邊榜樣進行輿論引導。最后要“爭標桿”。歷史是由廣大員工共同創造的,要以榜樣的力量為引領,在員工之間形成比學趕超的良好氛圍,形成人人爭做標桿、個個一往無前的奮進局面,激發廣大干部職工的攻堅熱情。
“攻堅精神”需要眾志成城
   偉大事業需要偉大精神,偉大精神需要戮力同心。讓“攻堅精神”成為深植二局肌體的信念合力,關鍵是培育起全局一心的認同感與歸屬感,將“攻堅精神”貫穿到全局的每個層級和個體,成為廣大員工的內心遵循和自我要求,成為各級組織工作成效的衡量標尺,使其熔鑄在我們企業的生命力、凝聚力與創造力之中,為我局高質量發展持續賦能。讓我們以“攻堅精神”為刃,矢志不渝,推動我局在逆境與挑戰中開拓進取,淬火成長,開啟我局攻堅克難的新時代,譜寫我局超越發展的新篇章。(鐘爾軒)
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